DENARIO
Chocolate (Dubái): en plena controversia, la AFA proyecta una torre de lujo en Emiratos Árabes Unidos
La Asociación del Fútbol Argentino (AFA)
La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) avanza en una ambiciosa estrategia de internacionalización que trasciende lo deportivo y consolida su marca en mercados clave del exterior. En ese camino, Medio Oriente —y en particular Dubái— se ha convertido en uno de los ejes centrales de su proyección económica y simbólica, aun cuando la entidad atraviesa un clima de fuertes cuestionamientos políticos y financieros.
El hito más visible de esa expansión es la denominada “AFA Tower”, un desarrollo inmobiliario de alto nivel que la entidad presentó junto a su socio estratégico, la desarrolladora Prestige One. El proyecto prevé la construcción de un complejo de lujo que buscará posicionarse como un emblema del fútbol argentino en una de las capitales globales del real estate.
La iniciativa no se limita a un edificio residencial. El plan contempla un desarrollo multifuncional que incluirá viviendas premium, un museo interactivo dedicado a la historia del fútbol argentino, academias deportivas, espacios de formación, restaurantes temáticos y oficinas de representación institucional de la AFA en la región. La elección de Dubái responde a su condición de plataforma estratégica para negocios, turismo e inversiones internacionales.
El uso explícito del nombre y la identidad visual de la AFA en el proyecto no es casual: apunta a asociar los recientes logros deportivos del seleccionado argentino con una obra emblemática en uno de los centros económicos más dinámicos del mundo.
La torre forma parte de un programa más amplio de expansión global impulsado desde la llegada de Claudio “Chiqui” Tapia a la presidencia de la entidad. La estrategia incluyó la multiplicación de acuerdos comerciales con patrocinadores internacionales —más de 80 en distintos mercados—, el fortalecimiento de la marca en regiones como Medio Oriente, Asia, Estados Unidos, India y Centroamérica, y la diversificación de ingresos para reducir la dependencia de los torneos locales y los derechos televisivos.
Claudio Fabián Tapia, apodado el Chiqui
Ese despliegue se tradujo en alianzas con aerolíneas y entidades financieras regionales, una fuerte presencia digital en idiomas locales y acciones promocionales en mercados considerados estratégicos para el crecimiento económico de la AFA.
El avance de este plan, sin embargo, convive con un escenario de creciente tensión institucional. El cierre de 2025 dejó abiertas investigaciones judiciales y cuestionamientos públicos sobre el manejo de los recursos de la entidad, con pedidos de explicación por gastos millonarios que quedaron bajo la lupa de la Justicia y de organismos de control.